Перевозка — часть стоимости работника, а не отдельная статья расходов
Машина, водитель, топливо и маршрут — это затраты, которые относятся на объект и на работника. StaffCore ведёт маршруты и привязки и направляет затраты и удержание туда, куда нужно.
Перевозками управляют по телефону
Кто кого забирает, во сколько и с какой точки — меняется каждое утро и нигде не фиксируется.
01Ежедневные согласования по телефону
Водитель звонит координатору, координатор — работнику, и никто ничего не записывает.
02Точки посадки не заданы
Новый работник не знает, где стоять и во сколько.
03Расходы на топливо ни к чему не отнесены
Затраты проводятся в бухгалтерии без привязки к объекту.
04Просроченное удостоверение или техосмотр
Обнаруживается при проверке, а не по заблаговременному уведомлению.
05Одна машина полупустая, другая перегружена
Картины загрузки маршрутов просто нет.
06Ручное удержание за транспорт
Считается в отдельной таблице и не всегда соответствует фактическому пользованию.
От маршрута до отнесённых затрат
Перевозка становится управляемой сущностью с загрузкой, затратами и последствиями для зарплаты.
Описание маршрута
- Маршрут Север-А
- 4 точки посадки
- Назначение: Северная башня
Что входит в транспортный модуль
Маршруты и точки
Описание маршрута, его расписания и постоянных точек посадки.
Автопарк
Машины, число мест, техосмотры и страховка.
Водители и удостоверения
Контроль срока действия удостоверений с заблаговременными уведомлениями.
Загрузка маршрута
Сколько мест занято в каждом рейсе.
Затраты по объектам
Отнесение транспортных затрат к рентабельности объекта.
Экраны транспортного модуля
Действующие маршруты
- Север-А · 12 из 14
- Север-Б · 9 из 14
- Центр · 16 из 20
- Юг · 7 из 8
Что меняется в перевозках
Транспорт — частые вопросы
Встроенного GPS-отслеживания в системе нет. Выполнение рейса отмечает водитель или координатор. Подключение к внешней системе мониторинга возможно как доработка — при условии, что поставщик предоставляет соответствующий интерфейс.
Хотите увидеть карту своих маршрутов?
На демонстрации мы построим два примерных маршрута и покажем, как затраты доходят до рентабельности объекта.